Skip to main content

Currently Skimming:


Pages 57-58

The Chapter Skim interface presents what we've algorithmically identified as the most significant single chunk of text within every page in the chapter.
Select key terms on the right to highlight them within pages of the chapter.


From page 57...
... SECTION 11  57  Conclusion  Many mass transit agencies are now using or considering CBTC technology to equip their new lines or to  upgrade their existing systems. Among the numerous benefits of CBTC, the main attractive feature for  agencies  is  the possibility  to  increase  their  system  capacity by  reducing  the headway between  trains.  This capacity increase is accompanied by other benefits such as continuous speed control, more flexible  operation, and  less equipment  installed on the roadbed and thus  less wayside maintenance. Although  conventional signaling systems could  technically provide similar headway  to CBTC, they would require  more  wayside  equipment  to  be  deployed  which  results  in  more  installation  work  and  wayside  maintenance needed. Minimizing wayside equipment  is hence  an additional  factor  in  the decision  to  implement CBTC technology.   This guide has been developed for transit agencies which have already decided or are considering CBTC  technology. Attention should be given  to  the need  for a possible secondary system because a system  that  includes both CBTC and a secondary system may result  in an overly complicated system harder to  deploy and to maintain than anticipated.   The guide describes the different levels of secondary systems used in CBTC projects. Some projects have  successful  operation without  any  secondary  system  at  all.  Some  have  secondary  systems  capable  of  managing  a  single  non‐CBTC  train  (train with  CBTC  failure  or  non‐equipped work  train)  while  other  projects are capable of some  level of revenue service. Choosing more capabilities  from  the secondary  system  results  in  more  adverse  effects  on  the  deployment  effort  and  maintenance,  and  on  the  availability of the CBTC system.   On the other hand, having no STD/PS requires the transit agency to rely on operating procedures alone  during system failures and further restricts the operation of unequipped work trains.   The work train  issue may be  included as a factor for secondary system selection, or the secondary system  selection may  be  a  factor  on whether  to  equip  the work  trains.  There  are  examples  of projects  without  a  secondary  system  where  non‐equipped  work  trains  have  been  managed successfully.  Equipping  work  trains  is  recommended  when  there  is  no  secondary  system  and revenue service operation  is 24/7;  this avoids  frequent operation of CBTC and non‐CBTC  trains at the same time.
From page 58...
... SECTION 11 – CONCLUSION  58   When  it  is decided that no back‐up for revenue service  is needed, assess the need for managing a single  train with  CBTC  failure  and/or  non‐equipped work  train.  The  industry  survey  showed  that there  is a  recent  trend  to be able  to manage a  single  train and/or non‐equipped work  train with STD/PS.  There are different methods of implementation based on the performance of the STD/PS to manage non‐CBTC  trains.  The  STD/PS  can  manage,  with  limited  operating  procedure,  one  train  per interstation, or one train between interlockings; or it can simply track the non‐CBTC trains for other trains to continue running in CBTC mode around the train with CBTC failure.

Key Terms



This material may be derived from roughly machine-read images, and so is provided only to facilitate research.
More information on Chapter Skim is available.